浙美股份5S現(xiàn)場(chǎng)管理大會(huì)暨員工動(dòng)員會(huì)隆重召開(kāi)

2015-07-23 17:17

2015年7月22日上午,浙美股份5S現(xiàn)場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì)在工業(yè)城八千廠房?jī)?nèi)正式拉開(kāi)帷幕,臺(tái)灣健峰企業(yè)管理集團(tuán)葉總、輔導(dǎo)顧問(wèn)王之煒,應(yīng)邀出席本次大會(huì)。大會(huì)上,浙美股份潘總、聶總先后作出指示,要求各位員工在日常工作生活中有效運(yùn)用5S管理方法安排和管理事務(wù),戰(zhàn)勝自私和馬虎,用心管理好自已的所轄范圍。


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會(huì)上潘總宣布股份干事局所有成員名單,并布置工作任務(wù)。聶總帶領(lǐng)全體員工宣誓,共同見(jiàn)證每位員工的行動(dòng),并在背景墻上簽下自已的名字,也寫下了執(zhí)行此次5S行為規(guī)范的決心、恒心和信心。


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在完成了大會(huì)既定事項(xiàng)之后,本次浙美股份5S現(xiàn)場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì)暨員工動(dòng)員大會(huì)圓滿結(jié)束。


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什么是5S

5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。


5S現(xiàn)場(chǎng)管理法,現(xiàn)代企業(yè)管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”