人才平臺(tái)

為了幫助更多年輕人成為企業(yè)可用之才,美欣達(dá)已先后成立多個(gè)技能大師工作室,打造了技術(shù)創(chuàng)新多個(gè)可持續(xù)發(fā)展平臺(tái),通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)、流程再造等多種手段促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研的有效結(jié)合

自成立以來(lái)專業(yè)技術(shù)崗位及管理崗位的院士、博士、碩士、及本科人數(shù)已有400余人,占總比的60%。我公司已有各類職稱人員達(dá)百余人,并且每年有近百名員工通過(guò)職稱通道提升自己的崗位管理水平。

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    院士、博士、碩士、及本科人數(shù)400人

美欣達(dá)管理學(xué)院

美欣達(dá)管理學(xué)院,是美欣達(dá)實(shí)現(xiàn)電子化教育的起點(diǎn),于2016年與美欣達(dá)員工開(kāi)放。美欣達(dá)管理學(xué)院的成立,能夠?yàn)閱T工素質(zhì)的提升和技能的提高提供更多學(xué)習(xí)空間。 通過(guò)美欣達(dá)管理學(xué)院,結(jié)合員工培訓(xùn)計(jì)劃,可選進(jìn)行個(gè)性化從課程選擇,實(shí)現(xiàn)課程效果的最大化。

方便、高效的網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)方式能夠使不同知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn)的員工統(tǒng)一在 相對(duì)一致的知識(shí)和技能的層面,在各自的工作崗位發(fā)揮自己的潛能;同時(shí)有 利于在企業(yè)內(nèi)部形成一種健康向上的、統(tǒng)一的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力, 為打造學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和平臺(tái)。

美欣達(dá)管理學(xué)院開(kāi)班至今,開(kāi)展的培訓(xùn)已覆蓋全公司員工80%以上,集團(tuán)公司及下屬各產(chǎn)業(yè)完成人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)6.05小時(shí),中高層管理人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)超16小時(shí)。培訓(xùn)效果滿意度高達(dá)97%。

技能大師工作室

2013年起,集團(tuán)日益重視和關(guān)心各產(chǎn)業(yè)對(duì)技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。先后在生物醫(yī)藥、印染紡織、綠色環(huán)保等多個(gè)產(chǎn)業(yè)分別建立“敖玲玲技能大師工作室”與“李祥波技能大師工作室”,“肖葉峰“”陳國(guó)強(qiáng)”等多個(gè)大師工作室。并通過(guò)兩個(gè)技能大師工作室先后培養(yǎng)培育高級(jí)工以上人才400余人,為技能人才隊(duì)伍的質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了良好的內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)的技能大師工作室平臺(tái),完善內(nèi)部培訓(xùn)、晉升、激勵(lì)體系,為技能人才培養(yǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良性的可持續(xù)的軟環(huán)境。